*** Las Redes: qué son y para qué sirven.
Por: Adelayde Rivas Sotelo
El salón de clases para el tercer día del seminario titulado "Del Liderazgo a la Sostenibilidad" estaba vacío. Los 24 periodistas de toda Centroamerica y República Dominicana armados con nuestras computadoras y las lecturas asignadas, esperábamos el tradicional salón de conferencia.
Al centro el profesor Francisco Villalta, MBA, economista de profesión y graduado con honores en INCAE nos esperaba con una gran sonrisa. Una canción de Calle 13 invitaba a mover un poco más que el cabello de nuestro hombro. Villata anunció que sería una clase "diferente" y así fue.
Se armaron grupos formados por cinco personas, enlazados entre si, debiamos movernos en el espacio a la voz del instructor que marcaba el punto cardinal al cual dirigirse. El acto obligaba a girar con una sola meta: Trabajar en equipo para lograr el objetivo dictado.
Poco a poco se hizo complejo el ejercicio, más cintas nos rodeaban, cruces de objetos entre los grupos que significaban alcanzar un equilibrio El caos se hizo sentir al iniciar la danza desordenada. todas las voces se hacían oir. Algunos tomaban decisiones, otros solo se dejaban llevar por la situación en desorden.
Luego de las risas, las sacudidas y la danza obligada se abordó en el salón de plenario todas esas circunstancias que hicieron de algo aparentemente sencillo una danza complicada. Salió a reducir los intereses de unos por sobre los de otros, las razones que unen a las personas entre sí.
Francisco Villalta explicó que los objetivos de está dinámica mostrar a los participantes que se conviertan en observadores de las redes de las que son partes, a medida que seamos más conscientes de los sistemas en los que nos movemos, sus funcionamiento, su gobierno, vamos hacer más capaces de intervenir en estos.
Según Villalta uno de los retos a los que se enfrenta el periodista no tiene que ver sólo con lo relacionado a las redes, sino con elementos como la integridad, el compromiso con, para qué hago lo qué hago, qué me mueve para hacerlo; "uno se imagina - no siendo periodista- que este profesional vive en las redes sociales, accediendo a mucha información y por lo mismo, el gran reto es cómo ser integro en términos de gestionar mi agenda personal de lo que me mueve y cómo lo alineo con los objetivos de la empresa y al universo de la sociedad en este caso sería la audiencia para la que escriben o reportean".
"Si yo me doy cuenta cómo funciona un sistema, puedo ser más cauto con avanzar aún más rápido dentro de la red, y guardar esa información, no por dar la primicia, sino por armar mejor la noticia en contenido y calidad", finalizó Villalta.
ENTENDER QUÉ ES UNA RED
Por su parte Juan Carlos Barahona Phd. en plenario explicó qué es una red, para qué sirven, cómo se forman, qué criterios se toman para pertenecer a una red y por supuesto, las consecuencias y los intereses que se mueven al rededor de una red.
y así terminó un día más de este seminario que promete compartir el conocimiento entre este grupo de periodistas que, de alguna manera, generan opinión entre las audiencias. Este seminario es patrocinado por la Cátedra BATCCA del INCAE.
Por: Adelayde Rivas Sotelo
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| Al centro Phd: Juan Carlos Barahona del INCAE - Costa Rica y los 24 periodistas de C.A y R.Dominicana en el Seminario Del Liderazgo a la Sostenibilidad. Foto: A.Rivas. |
Al centro el profesor Francisco Villalta, MBA, economista de profesión y graduado con honores en INCAE nos esperaba con una gran sonrisa. Una canción de Calle 13 invitaba a mover un poco más que el cabello de nuestro hombro. Villata anunció que sería una clase "diferente" y así fue.
Se armaron grupos formados por cinco personas, enlazados entre si, debiamos movernos en el espacio a la voz del instructor que marcaba el punto cardinal al cual dirigirse. El acto obligaba a girar con una sola meta: Trabajar en equipo para lograr el objetivo dictado.
Poco a poco se hizo complejo el ejercicio, más cintas nos rodeaban, cruces de objetos entre los grupos que significaban alcanzar un equilibrio El caos se hizo sentir al iniciar la danza desordenada. todas las voces se hacían oir. Algunos tomaban decisiones, otros solo se dejaban llevar por la situación en desorden.
Luego de las risas, las sacudidas y la danza obligada se abordó en el salón de plenario todas esas circunstancias que hicieron de algo aparentemente sencillo una danza complicada. Salió a reducir los intereses de unos por sobre los de otros, las razones que unen a las personas entre sí.
Francisco Villalta explicó que los objetivos de está dinámica mostrar a los participantes que se conviertan en observadores de las redes de las que son partes, a medida que seamos más conscientes de los sistemas en los que nos movemos, sus funcionamiento, su gobierno, vamos hacer más capaces de intervenir en estos.
Según Villalta uno de los retos a los que se enfrenta el periodista no tiene que ver sólo con lo relacionado a las redes, sino con elementos como la integridad, el compromiso con, para qué hago lo qué hago, qué me mueve para hacerlo; "uno se imagina - no siendo periodista- que este profesional vive en las redes sociales, accediendo a mucha información y por lo mismo, el gran reto es cómo ser integro en términos de gestionar mi agenda personal de lo que me mueve y cómo lo alineo con los objetivos de la empresa y al universo de la sociedad en este caso sería la audiencia para la que escriben o reportean".
"Si yo me doy cuenta cómo funciona un sistema, puedo ser más cauto con avanzar aún más rápido dentro de la red, y guardar esa información, no por dar la primicia, sino por armar mejor la noticia en contenido y calidad", finalizó Villalta.
ENTENDER QUÉ ES UNA RED
Por su parte Juan Carlos Barahona Phd. en plenario explicó qué es una red, para qué sirven, cómo se forman, qué criterios se toman para pertenecer a una red y por supuesto, las consecuencias y los intereses que se mueven al rededor de una red.
"Las redes son de confianza, no se decretan. Si por alguna
razón no nos dimos confianza es muy difícil que la red funcione. Nosotros les damos forma, ellas nos forman a nosotros", conceptualizó.
Asimismo compartió algunos tips con respecto a las formaciones de redes entre ellas menciono y dijo "teja hacia afuera, no solo hacia adentro; construya diversidad, no tamaño, reconozca el valor ( y el costo) de los lazos
débiles, los amigos de los amigo, reconozca su influencia y las de los demás sobre
“su objetivo”. Reconozca cuando es necesario cambiar de lazos
débiles por lazos fuertes.
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